集團公司召開管網(wǎng)巡護管理專題會
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4月3日，集團公司召開管網(wǎng)巡護管理專題會，深入剖析集團公司當(dāng)前管網(wǎng)巡護管理存在的痛點難點，系統(tǒng)部署下一步工作。集團黨委書記、董事長盧輝，黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮，黨委委員、副總經(jīng)理楊力寧，總工程師李莉君，各相關(guān)部門和分子公司負(fù)責(zé)人參加，會議由楊力寧主持。
各分（子）公司負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位管網(wǎng)巡護工作進(jìn)行匯報，就管網(wǎng)巡護管理中存在的制度建設(shè)、人員管理、管線路由、施工協(xié)調(diào)、損失賠付等問題進(jìn)行深入討論和分析。
盧輝指出，當(dāng)前，中心城區(qū)管網(wǎng)受歷史遺留、外部破壞等因素的影響，爆管停水現(xiàn)象時有發(fā)生，各部門、分（子）公司務(wù)必高度重視，并結(jié)合本部門、本轄區(qū)實際情況，多措并舉加大管網(wǎng)巡護管理力度，有效降低爆管頻率。他強調(diào)，一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。面對新形勢、新要求，要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹牢紀(jì)律觀念和為民服務(wù)意識，開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升巡護人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力。二是強化責(zé)任落實。要完善人員配置，建強專業(yè)精干巡護隊伍，充分利用先進(jìn)技術(shù)手段，持續(xù)完善管網(wǎng)信息數(shù)據(jù)，加強與施工單位的開挖協(xié)調(diào)，強化現(xiàn)場監(jiān)督，實行分級巡護管理，確保供排水管網(wǎng)安全穩(wěn)定。三是加強監(jiān)管考核。建立健全管道巡護管理制度，細(xì)化巡護流程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核倒逼工作落實，定期對巡護工作進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，確保巡護工作常態(tài)化、制度化。
會議還對節(jié)假日期間值班值守及安全管理工作進(jìn)行了安排部署。
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