集團公司召開項目推進現(xiàn)場會
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5月12日，集團黨委書記、董事長盧輝一行深入工程建設(shè)現(xiàn)場召開水務(wù)集團第102次項目推進會，集團黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮，黨委委員、副總經(jīng)理楊力寧，總工程師李莉君，相關(guān)部門、項目施工及監(jiān)理單位負責人參加。
盧輝一行先后前往三污和蓮花湖一期二階段項目建設(shè)現(xiàn)場，實地查看了項目建設(shè)進展，認真聽取了項目施工情況匯報，現(xiàn)場協(xié)商解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。
他強調(diào)，一是緊盯進度，全力推進項目建設(shè)。各相關(guān)單位要強化思想認識，錨定目標任務(wù)，統(tǒng)籌施工力量，強化要素保障，搶抓當前黃金期，爭分奪秒、加壓奮進，力促項目早日完工，發(fā)揮效益。二是嚴控質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)水務(wù)工程。建設(shè)單位要嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，加強設(shè)計、施工、監(jiān)理多方協(xié)同，精益求精強化施工過程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改，做好項目收尾及各項制度上墻工作，確保項目建設(shè)以優(yōu)質(zhì)成果交付。三是嚴抓安全，筑牢項目安全防線。要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，筑牢安全生產(chǎn)防線，聚焦高空作業(yè)、邊坡防護等高風險領(lǐng)域重點監(jiān)測巡查，全面消除各類風險隱患，確保項目建設(shè)安全有序推進。
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