智慧水務(wù)一期項目順利通過驗收
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12月11日下午，達州水務(wù)集團智慧水務(wù)*穩(wěn)供降損一期項目初驗會順利舉行并取得圓滿成功。本次驗收工作由調(diào)度中心牽頭組織，公司各相關(guān)部門代表及項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位共同組成驗收組參與評審。會議一致認為，項目各項指標符合要求，同意通過初步驗收，標志著項目正式由建設(shè)期轉(zhuǎn)入全面運營期，公司水務(wù)數(shù)字化管理邁入新階段。
驗收會由調(diào)度中心主任魏小森主持。會上，項目組就系統(tǒng)建設(shè)歷程、核心技術(shù)成果、試運行數(shù)據(jù)及文檔完備性進行了詳細匯報。驗收組通過實時調(diào)閱系統(tǒng)數(shù)據(jù)、演示核心功能模塊、現(xiàn)場質(zhì)詢等方式，對智能感知、數(shù)據(jù)傳輸、平臺集成、業(yè)務(wù)應(yīng)用及安全保障等環(huán)節(jié)進行了全面、細致的審查。
經(jīng)充分討論與評議，驗收組一致通過驗收決議。會議認為，智慧水務(wù)一期項目完成了預(yù)定建設(shè)目標，構(gòu)建了集“監(jiān)測、傳輸、管理、應(yīng)用”于一體的初步智能化體系。系統(tǒng)運行穩(wěn)定，在提升供水調(diào)度效率、增強管網(wǎng)安全預(yù)警能力、輔助科學決策等方面已顯現(xiàn)成效，為后續(xù)深入應(yīng)用與拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。
魏主任在總結(jié)講話中，首先代表項目牽頭部門，對參與項目建設(shè)的所有單位、協(xié)同配合的各兄弟部門以及奮戰(zhàn)在一線的項目團隊成員表示衷心感謝。他指出，項目的成功驗收，是公司上下協(xié)同攻堅、擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的集體成果，凝結(jié)了全體參與者的智慧與汗水。
魏主任強調(diào)，通過驗收只是一個新的起點，關(guān)鍵在于做好成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。他對后續(xù)工作提出三點要求：一要扎實做好運維保障，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行，讓智慧平臺真正成為日常工作的“利器”；二要深化數(shù)據(jù)挖掘與業(yè)務(wù)融合，推動管理流程優(yōu)化與模式創(chuàng)新，釋放數(shù)據(jù)價值；三要以一期項目為基石，凝聚共識、總結(jié)經(jīng)驗，科學規(guī)劃后續(xù)建設(shè)路徑，穩(wěn)步推動公司智慧水務(wù)體系走向深入、走向成熟。
智慧水務(wù)一期項目的成功投運，是公司推動“科技賦能管理”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。隨著該系統(tǒng)在實踐中的持續(xù)應(yīng)用與優(yōu)化，必將為公司保障供水安全、提升運營效能、服務(wù)民生需求提供更強大的科技支撐。
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